标准结构
大多数中国生产订单的报价都是 三七电汇：确认订单时付三成订金，尾款七成凭提单副本付清。
这种分法是现金流上的妥协，不是保障机制。订金用来给工厂买原材料；尾款的时间点则设定在货物实际离厂前后。
它保障和不保障什么
买家唯一实在的筹码，是工厂要收到钱才会交出正本提单，而买家要有正本才能提柜。这是真的，但很窄：它防的是货根本不发运，对货不对板几乎没有保障。
汇款一经结算，钱就没有了。没有争议程序，没有撤销机制，也没有任何第三方替您保管。
需时多久
快则即日，慢则约五个工作天，内地走廊的汇款大多一至三天到。拖慢它的通常不是汇款本身：
- 汇出行的截数时间。 过了截数才发出的指示，由下一个工作天起计；星期五下午等于星期一。
- 每一次中转。 经两家代理行的汇款，就是多两家银行各自排一次队。
- 收款行自己的审查。 内地那一段，收款人通常要先向银行提交合同和发票供外汇管理用途，银行才会把款项入账。这一步属于工厂，不属于您，而且是“已经到账”的汇款仍然不能动用的最常见原因。
一个常被忽略的后果：钱可以在工厂能动用之前几天就已经离开您的账户，所以供应商说“未收到”，往往是在诚实地描述自己的余额，而款项正排在他们银行的队伍里。向您的银行索取 SWIFT 汇款编号交给对方 — 不要再汇一次。 重复汇给内地收款人的款项，要拿回来远比汇出去困难。
能不能追回
款项一旦入账，就不能 — 这是最要紧的答案。但“结算”二字里有空隙，值得知道。
款项仍在途中时，您的银行可以向收款行发出退汇申请。那是申请，不是指示：由收款行决定，而实务上收款行会问收款人是否同意退还。如果款项已经入账，银行不能未经收款人同意就把钱划走。所以向一个已经与您有争议的供应商追回款项，等于向争议的另一方提出请求。
就是这样。没有拒付机制，没有卡组织的退款，也没有任何中间方持有款项可以叫停。汇错了就以小时计、而不是以天计地处理，把汇款编号交给银行，并预期无论成败都要付一笔费用。
费用
- 汇出银行每笔收 15 至 50 美元
- 中转银行费用 10 至 30 美元，常在途中直接扣除
- 如由您的银行兑换，汇差通常为 1.5% 至 3%，是三项之中最大也最不显眼的一项
问清楚费用是 OUR（汇款人全付）、SHA（双方分担）还是 BEN（收款人付）。SHA 之下，中转费在途中从汇款金额扣除，工厂实收会少于您汇出的数，可能因此视订单为未付足。
让首次电汇顺利到账
付款给新的内地收款人经常失败。汇出前确认：
- 收款人名称与营业执照完全一致
- 正确的分行 CNAPS 代码
- 收款银行的 SWIFT/BIC
- 注明付款用途，以符合外汇管理规定
先汇一笔小额测试款。